【考点1】金融市场的含义与构成要素
【例题：单选】在金融市场中，既是重要的资金需求者和供应者，又是金融衍生品市场上重要的套期保值主体的是( )。
A.家庭
B.企业
C.中央银行
D.政府
『正确答案』B
【例题：单选】在金融市场的各类主体中，主要以资金供给者身份参与金融市场的主体是( )。
A.企业
B.家庭
C.政府
D.金融机构
『正确答案』B
【例题：单选】在金融工具的性质中，成反比关系的是( )。
A.期限性与收益性
B.风险性与期限性
C.期限性与活动性
D.风险性与收益性
『正确答案』C
【例题：单选】在股票投资中，由于股票价钱可能下跌而给投资者带来的风险是( )
A.信誉风险
B.操作风险
C.国度风险
D.市场风险
『正确答案』D
『答案解析』市场风险是指金融工具的价值因汇率、利率或股价变化而发作变动的风险。
【考点2】金融市场的类型
【例题：单选】直接金融市场与间接金融市场的差异在于( )。
A.能否有中介机构参与
B.中介机构的买卖范围
C.中介机构在买卖中的活泼水平
D.中介机构在买卖中的位置和性质
『正确答案』D
【学问点】战略性薪酬管理
【真题：2017年单选题】关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是()。
A.采取生长战略的企业常常在短期内提供较高程度的根本薪酬
B.采取稳定战略的企业薪酬构造中的根本薪酬和福利，所占比重通常较小
C.采取稳定战略的企业普通采取市场跟随或略高于市场程度的薪酬
D.采取收缩战略的企业薪酬构造中的根本薪酬所占比例通常较高
【真题：2015年单选题】采用稳定战略的企业适合采用的薪酬构造是()。
无根本薪酬，只支付奖金
根本薪酬较高，根本薪酬和福利在薪酬的比重较大
根本薪酬较低，奖金在薪酬的比重较大
根本薪酬较低，股权鼓励在薪酬中的比重较大
【学问点】薪酬体系设计的根本步骤
【真题：2011 年案例剖析题】某合资公司成立于1995年，目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品消费销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚，根底比拟单薄，尚未构成完好的体系，在薪酬福利方面存在严重的问题。早期，公司人员较少，单凭指导一双手、一支笔就能够明白给谁几工资，但人员激增之后，靠过去的老方法显然不灵，并且这样的做法带有激烈的个人颜色，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改动这种状况，公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查以为，该公司的薪酬分配准绳不明晰，存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差异根本上是凭觉得来肯定;不能精确理解外部，特别是同行业的薪酬程度，无法精确定位薪酬整体程度;给谁加薪、加几，老板和员工心里都没底。
1.该公司薪酬管理的主要问题有( )。
A.薪酬没有表现不同职位之间的差距
B.薪酬随意性大，没有统一的政策
C.员工之间薪酬程度差距不大
D.薪酬程度没有参考市场程度
2.为理解决该公司薪酬的内部公平性问题，应停止( )。
A.薪酬调查
B.本钱剖析
C.工作评价
D.薪酬预算
3.为理解决该公司薪酬的外部公平性问题，应停止( )。
A.工作剖析
B.绩效考核
C.薪酬调查
D.薪酬预算
【学问点】职位评价流程及办法
【例题：多选题】关于职位评价的陈说，正确的是( )。
A.对职位的评价
B.对正常或普通程度的评价
C.对特殊业绩的评价
D.对任职者的评价
E. 对目前职位情况的评价
【真题：2015年单选题】关于职位评价办法的说法，正确的是()
A. 排序法是比拟复杂的量化评价办法
B. 分类法的缺陷是等级定义艰难
C. 要素计点法的最大优点在于简单易行
D. 要素比拟法的精确性和公平性容易得到员工的肯定
【学问点】战略性薪酬管理
【真题：2017年单选题】
【答案】C
【解析】生长战略“变大”得出短期内提供相对低的根本薪酬，长期实施奖金或股票选择权等方案，A选项错误;稳定战略“不变”得出根本薪酬和福利所占的比重较大，薪酬程度选择市场跟随或略高于市场程度的薪酬，长期内不会太大增长，B选项错误C选项正确。收缩战略“变小”得出根本薪酬所占比例相对较低。
【真题：2015年单选题】
【答案】B
【解析】依据题干中的“稳定”可得出根本薪酬较高，根本薪酬和福利在薪酬的比重较大。
【学问点】薪酬体系设计的根本步骤
【真题：2011 年案例剖析题】
1.【答案】ABD
【解析】经过题干可得出，本道题需求看案例内容才可答案。依据案例，该公司的薪酬分配准绳不分明，存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差异根本上是凭觉得来肯定;不能精确理解外部，特别是同行业的薪酬程度，无法精确定位薪酬整体程度。
2.【答案】C
【解析】本题主要触及学问内容的考察，不用看案例也可得出答案。职位评价主要是为理解决薪酬的内部公平性问题。
3.【答案】C
【解析】本题主要触及学问内容的考察，不用看案例也可得出答案。薪酬调查主要是为理解决薪酬的外部竞争性问题。
【学问点】职位评价流程及办法
【例题：多选题】
【答案】ABE
【解析】职位评价留意事项：对职位的评价而非对任职者的评价;对正常或普通程度的评价而非特殊业绩的评价;对目前而非过去或将来职位情况的评价。
【真题：2015年单选题】
【答案】B
【解析】排序法是一种较为简单、最易于了解的评价办法，故A错。要素计点法是一种比拟复杂的量化评价办法，故C错。要素比拟法不易了解，因而员工对其精确性和公平性容易产生疑心，故D错。