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2019年经济师《中级人力资源》考前练习题(6)

时间:2019-10-24 15:06   作者:admin   点击:

【考点1】金融市场的含义与构成要素

  【例题:单选】在金融市场中,既是重要的资金需求者和供应者,又是金融衍生品市场上重要的套期保值主体的是( )。

  A.家庭

  B.企业

  C.中央银行

  D.政府

  『正确答案』B

  【例题:单选】在金融市场的各类主体中,主要以资金供给者身份参与金融市场的主体是( )。

  A.企业

  B.家庭

  C.政府

  D.金融机构

  『正确答案』B

  【例题:单选】在金融工具的性质中,成反比关系的是( )。

  A.期限性与收益性

  B.风险性与期限性

  C.期限性与活动性

  D.风险性与收益性

  『正确答案』C

  【例题:单选】在股票投资中,由于股票价钱可能下跌而给投资者带来的风险是( )

  A.信誉风险

  B.操作风险

  C.国度风险

  D.市场风险

  『正确答案』D

  『答案解析』市场风险是指金融工具的价值因汇率、利率或股价变化而发作变动的风险。

  【考点2】金融市场的类型

  【例题:单选】直接金融市场与间接金融市场的差异在于( )。

  A.能否有中介机构参与

  B.中介机构的买卖范围

  C.中介机构在买卖中的活泼水平

  D.中介机构在买卖中的位置和性质

  『正确答案』D

【学问点】战略性薪酬管理

  【真题:2017年单选题】关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是()。

  A.采取生长战略的企业常常在短期内提供较高程度的根本薪酬

  B.采取稳定战略的企业薪酬构造中的根本薪酬和福利,所占比重通常较小

  C.采取稳定战略的企业普通采取市场跟随或略高于市场程度的薪酬

  D.采取收缩战略的企业薪酬构造中的根本薪酬所占比例通常较高

  【真题:2015年单选题】采用稳定战略的企业适合采用的薪酬构造是()。

  无根本薪酬,只支付奖金

  根本薪酬较高,根本薪酬和福利在薪酬的比重较大

  根本薪酬较低,奖金在薪酬的比重较大

  根本薪酬较低,股权鼓励在薪酬中的比重较大

  【学问点】薪酬体系设计的根本步骤

  【真题:2011 年案例剖析题】某合资公司成立于1995年,目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品消费销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚,根底比拟单薄,尚未构成完好的体系,在薪酬福利方面存在严重的问题。早期,公司人员较少,单凭指导一双手、一支笔就能够明白给谁几工资,但人员激增之后,靠过去的老方法显然不灵,并且这样的做法带有激烈的个人颜色,更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改动这种状况,公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查以为,该公司的薪酬分配准绳不明晰,存在内部不公平:不同职位之间、不同员工之间的薪酬差异根本上是凭觉得来肯定;不能精确理解外部,特别是同行业的薪酬程度,无法精确定位薪酬整体程度;给谁加薪、加几,老板和员工心里都没底。

  1.该公司薪酬管理的主要问题有( )。

  A.薪酬没有表现不同职位之间的差距

  B.薪酬随意性大,没有统一的政策

  C.员工之间薪酬程度差距不大

  D.薪酬程度没有参考市场程度

  2.为理解决该公司薪酬的内部公平性问题,应停止( )。

  A.薪酬调查

  B.本钱剖析

  C.工作评价

  D.薪酬预算

  3.为理解决该公司薪酬的外部公平性问题,应停止( )。

  A.工作剖析

  B.绩效考核

  C.薪酬调查

  D.薪酬预算

  【学问点】职位评价流程及办法

  【例题:多选题】关于职位评价的陈说,正确的是( )。

  A.对职位的评价

  B.对正常或普通程度的评价

  C.对特殊业绩的评价

  D.对任职者的评价

  E. 对目前职位情况的评价

  【真题:2015年单选题】关于职位评价办法的说法,正确的是()

  A. 排序法是比拟复杂的量化评价办法

  B. 分类法的缺陷是等级定义艰难

  C. 要素计点法的最大优点在于简单易行

  D. 要素比拟法的精确性和公平性容易得到员工的肯定

  【学问点】战略性薪酬管理

  【真题:2017年单选题】

  【答案】C

  【解析】生长战略“变大”得出短期内提供相对低的根本薪酬,长期实施奖金或股票选择权等方案,A选项错误;稳定战略“不变”得出根本薪酬和福利所占的比重较大,薪酬程度选择市场跟随或略高于市场程度的薪酬,长期内不会太大增长,B选项错误C选项正确。收缩战略“变小”得出根本薪酬所占比例相对较低。

  【真题:2015年单选题】

  【答案】B

  【解析】依据题干中的“稳定”可得出根本薪酬较高,根本薪酬和福利在薪酬的比重较大。

  【学问点】薪酬体系设计的根本步骤

  【真题:2011 年案例剖析题】

  1.【答案】ABD

  【解析】经过题干可得出,本道题需求看案例内容才可答案。依据案例,该公司的薪酬分配准绳不分明,存在内部不公平:不同职位之间、不同员工之间的薪酬差异根本上是凭觉得来肯定;不能精确理解外部,特别是同行业的薪酬程度,无法精确定位薪酬整体程度。

  2.【答案】C

  【解析】本题主要触及学问内容的考察,不用看案例也可得出答案。职位评价主要是为理解决薪酬的内部公平性问题。

  3.【答案】C

  【解析】本题主要触及学问内容的考察,不用看案例也可得出答案。薪酬调查主要是为理解决薪酬的外部竞争性问题。

  【学问点】职位评价流程及办法

  【例题:多选题】

  【答案】ABE

  【解析】职位评价留意事项:对职位的评价而非对任职者的评价;对正常或普通程度的评价而非特殊业绩的评价;对目前而非过去或将来职位情况的评价。

  【真题:2015年单选题】

  【答案】B

  【解析】排序法是一种较为简单、最易于了解的评价办法,故A错。要素计点法是一种比拟复杂的量化评价办法,故C错。要素比拟法不易了解,因而员工对其精确性和公平性容易产生疑心,故D错。